Refleksi dan Arah Baru Transformasi Industri Konstruksi Indonesia

Konstruksi Media – Industri konstruksi berperan besar dalam pembangunan. Namun di saat yang sama, berbagai persoalan seperti produktvitas, mutu, keselamatan, kompetensi SDM, dan tata Kelola sering membuat apresiasi terhadap industri ini belum setinggi perannya.

“Karena itu, kita perlu bertanya secara jujur: dengan jumlah badan usaha yang besar, serapan tenaga kerja yang tinggi, dan kontribusi terhadap PDB yang signifikan, apakah kinerja industri sudah benar-benar berkualitas dan berdampak jangka panjang?,” ungkap Prof. Ir. Muhammad Abduh M.T., Ph.D., Guru Besar Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan Institut Teknologi Bandung (ITB), kepada Konstruksi Media, Senin, (19/01/2026).

Prof. Abduh yang Ketua Umum Ikatakan Ahli Manajemen Konstruksi Ramping Indonesia (IAMKRI) menambahkan di tengah pertanyaan itu, kebijakan pemerintah juga bergerak. Peran sektor swasta didorong semakin kuat sebagai motor pembangunan, sementara pemerintah tetap diperlukan secara proporsional terutama pada konteks negara berkembang untuk memastikan aturan main, standardisasi, pembinaan, dan akuntabilitas berjalan baik.

Di sinilah pembelajaran dari Malaysia menjadi menarik. Malaysia memiliki CIDB (Construction Industry Development Board) yang menjalankan peran kelembagaan pengampu industri: mengatur sekaligus mendorong pengembangan industri, terutama pada pengembangan SDM, standardisasi, dan keterhubungan pendidikan/pelatihan dengan kebutuhan industri. Peran kelembagaan seperti ini relevan untuk dikaji dalam konteks Indonesia.

Pada 12 Januari 2026, Indonesia Construction Forum (ICF) menyelenggarakan forum diskusi terbuka bertajuk “Reinventing the Indonesian Construction Industry” atau disingkat ICF – RICI 01. Ia menuturkan, forum ini menjadi ruang kolaboratif bagi akademisi, praktisi, asosiasi profesi, regulator, dan masyarakat umum untuk bersama-sama merefleksikan kondisi industri konstruksi Indonesia dan merumuskan arah transformasi ke depan.

“Dengan mengangkat pembelajaran dari CIDB Malaysia, forum ini menjadi momentum penting untuk menata ulang ekosistem industri konstruksi nasional. Kegiatan diselenggarakan secara online, dengan peserta total mencapai 100 orang,” imbuhnya.

“Melalui forum ini, ICF mengajak para pemangku kepentingan untuk berdialog: apa yang bisa kita pelajari dari CIDB Malaysia, apa yang bisa diterapkan, apa yang perlu disesuaikan, dan apa prasyaratnya. ICF sendiri telah berjalan sejak 2017 sebagai ruang diskusi lintas pihak untuk mendorong budaya kerja konstruksi yang produktif, efektif, dan efisien,” katanya menambahkan.

Hasil forum ini ditujukan sebagai bahan masukan yang rapi dan mudah dipahami untuk pengambil keputusan, sekaligus pijakan untuk diskusi lanjutan yang lebih mendalam.

Seruan untuk Berbenah

Selaku inisiator Indonesia Construction Forum (ICF), Panani Kesai membuka forum diskusi dengan menyoroti kegelisahan kolektif pelaku industri terhadap stagnasi produktivitas, lemahnya tata kelola, serta belum optimalnya kontribusi sektor konstruksi dalam mendorong pembangunan nasional. Menurutnya, persoalan tersebut tidak lagi bersifat sektoral, melainkan struktural, sehingga membutuhkan ruang dialog yang jujur dan terbuka antar pemangku kepentingan.

Panani mengemukakan bahwa industri konstruksi nasional tidak bisa terus berjalan dengan pola lama. Tantangan global, tuntutan efisiensi, serta kebutuhan akan kualitas dan keselamatan yang lebih tinggi menuntut adanya pembenahan menyeluruh, baik dari sisi regulasi, kapasitas SDM, maupun tata kelola kelembagaan.

Forum seperti ICF, kata dia, diharapkan menjadi katalis untuk merumuskan gagasan dan rekomendasi strategis yang aplikatif.

Lebih lanjut, Panani menekankan pentingnya dialog lintas sektor sekaligus pembelajaran dari praktik terbaik negara lain, khususnya Malaysia, yang dinilainya berhasil membangun sistem kelembagaan konstruksi yang kuat dan terintegrasi melalui Construction Industry Development Board (CIDB).

Perspektif Para Pemangku Kepentingan

Forum ini menghadirkan berbagai narasumber dari latar belakang berbeda:

1. Muhamad Abduh (ITB) memaparkan hasil studi banding ke CIDB Malaysia, menyoroti peran strategis CIDB sebagai regulator sekaligus penggerak industri, dengan sistem sertifikasi SDM yang terstruktur dan pendanaan mandiri melalui levy proyek.

   

2. Pundjung Setya Brata (praktisi kontraktor) mengangkat tantangan dilapangan, seperti rendahnya kualitas SDM, tender prematur, dan regulasi yang membebani. Ia mengusulkan pembentukan otoritas industri konstruksi yang terpusat dan reformasi sistem sertifikasi.

   

3. Erie Heryadi (Ketua Umum DPN INKINDO) menyoroti peran strategis konsultan yang kian terpinggirkan akibat regulasi yang kompleks, dominasi BUMN dan konsultan asing, serta praktik tidak etis seperti kickback.

   

4. Taufik Widjoyono (Ketua LPJK 2020-2025) mengakui adanya tumpang tindih regulasi dan lemahnya koordinasi antar lembaga. Ia menyampaikan arah perbaikan LPJK, termasuk harmonisasi regulasi dan penguatan sistem sertifikasi.

   

5. Krishna S. Pribadi (IAMPI) membandingkan tata kelola industri konstruksi Indonesia dengan negara-negara lain. Ia mengusulkan pembentukan otoritas industri konstruksi nasional dan penyederhanaan sistem sertifikasi agar lebih proporsional dan efektif.

 

Pemetaan Permasalahan Berdasarkan Tahapan Proyek

Diskusi forum juga berhasil memetakan permasalahan utama yang terjadi di setiap tahapan penyelenggaraan proyek konstruksi :

1. Inisiasi Proyek :

• Tender dilakukan sebelum proyek siap secara teknis dan administratif.
• Target waktu dan biaya tidak realistis sejak awal.

2. Perencanaan :

• Dokumen tender tidak integratif dan minim kejelasan kebutuhan pengguna jasa.
• Proses perizinan lambat dan birokratis.

3. Perancangan :


• Perubahan desain berulang akibat tidak-jelasan kebutuhan dan lemahnya koordinasi.
• Desain teknis kurang matang, berdampak pada rework dan keterlambatan.

4. Konstruksi :

• Rendahnya kompetensi tenaga kerja lapangan.
• Budaya K3 belum kuat.
• Keterlambatan pembayaran dan proses klaim yang tidak transparan.
• Praktik tidak etis seperti kickback.

5. Penggunaan Fasilitas (O&M) :

• Kegagalan bangunan pasca proyek akibat lemahnya pemeliharaan.
• Akuntabilitas penanggung jawab pasca proyek belum jelas.

 

Merajut Harapan dan Komitmen Bersama

Sesi penutupan yang kembali dipandu oleh Muhamad Abduh, mewakili Panani Kesai, menjadi momen reflektif sekaligus strategis. Ia merangkum seluruh diskusi dan menyampaikan beberapa poin penting :

• Terdapat kesamaan pandangan lintas sektor bahwa transformasi ekosistem industri konstruksi harus dilakukan secara menyeluruh dan sistemik.
• Pembelajaran dari CIDB Malaysia menjadi inspirasi kuat untuk membentuk kelembagaan pengampu industri konstruksi yang terfokus dan berdaya eksekusi tinggi.
• ICF akan menyelenggarakan forum lanjutan (RICI 02, 03, dst.) untuk mendalami isu- isu prioritas yang telah diidentifikasi.
• Mengajak seluruh peserta untuk tidak berhenti pada diskusi, tetapi turut aktif dalam implementasi rekomendasi dan membentuk jaringan kerja kolaboratif lintas sektor.

Pesan Kunci Penutupan:

• “Transformasi ini adalah tanggung jawab kita bersama.”
• “Belajar dari CIDB Malaysia, tapi solusi Indonesia harus sesuai konteks lokal.”
• “Mari lanjutkan budaya dialog dan kolaborasi untuk perubahan nyata.”

Forum ICF – RICI 01 resmi ditutup dengan harapan besar: menjadi awal dari gerakan kolektif untuk merevolusi industri konstruksi Indonesia. Dengan semangat kolaborasi, keberanian untuk berubah, dan komitmen lintas sektor, transformasi menuju industri konstruksi yang profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan bukanlah hal yang mustahil.

Refleksi Kegiatan

Pada kegiatan RICI-01 tersebut, semua narasumber telah berbagi wawasan berharga dari sudut pandang masing-masing (akademisi, kontraktor, konsultan, asosiasi profesi, regulator). Isu-isu kritis yang muncul di tiap sesi mulai dari kualitas SDM dan sertifikasi, kelembagaan dan regulasi, metode pengadaan, hingga peran konsultansi dan profesional telah dicatat sebagai bahan perbaikan ekosistem industri konstruksi.

“Benang merah diskusi ini adalah perlunya transformasi menyeluruh: ‘kita membutuhkan ekosistem industri konstruksi yang lebih fokus, terintegrasi, dan kolaboratif’. Artinya, pembenahan tidak bisa parsial, melainkan harus mencakup seluruh rantai nilai konstruksi secara bersama-sama,” imbuhnya.

• Pelajaran dari CIDB Malaysia: CIDB dipandang berhasil menjadi lembaga terpadu yang menggerakkan transformasi industri – melalui regulasi yang konsisten, pelatihan SDM terstruktur, pendanaan mandiri (levy), dan kolaborasi lintas sektor. Indonesia dapat mengambil inspirasi serupa: membangun kelembagaan pengampu industri konstruksi yang kuat dan lincah, disertai sinergi dengan dunia pendidikan dan sektor swasta: “belajar dari CIDB Malaysia, sudah saatnya Indonesia membentuk sistem pembinaan industri konstruksi yang terfokus dan berdaya eksekusi tinggi”.

• Kesamaan Pandangan & Kesimpulan Diskusi: Terdapat kesamaan pandangan pada isu-isu fundamental:

• – Peningkatan kompetensi SDM: Semua sepakat bahwa pekerja dan profesional konstruksi Indonesia perlu peningkatan keterampilan dan sertifikasi yang lebih terarah. Ide pembenahan sistem sertifikasi (tidak tumpang tindih, fokus pada K3 dan jabatan kunci) mengemuka di hampir setiap sesi.
• – Kelembagaan & Regulasi: Muncul dorongan kuat untuk menata ulang kelembagaan industri konstruksi – misalnya, gagasan membentuk satu otoritas khusus semacam “Indonesian Construction Authority” yang terinspirasi CIDB/BCA, guna merangkum fungsi LPJK, pembinaan SDM, dan pengawasan standar ke dalam satu atap. Juga penekanan harmonisasi regulasi (UU Jasa Konstruksi dengan UU terkait lain) agar aturan lebih sederhana dan efektif.
• – KolaborasidanIntegrasi:Diskusisepakatbahwakolaborasilintaspemangku kepentingan (pemerintah, swasta, asosiasi, akademisi) adalah kunci untuk mengatasi masalah kronis. Tidak ada solusi yang bisa dijalankan sendirian – semua pihak perlu berjalan bersama. Semangat kolaboratif inilah yang menjadi roh ICF, di mana forum sengaja mengumpulkan beragam suara agar tercipta pemahaman bersama dan komitmen kolektif. Dari kesamaan- kesamaan ini, dapat disimpulkan bahwa arah transformasi ekosistem konstruksi Indonesia sudah mulai tergambar melalui forum ini. Intinya, diperlukan perubahan sistemik pada SDM, kelembagaan, aturan main, dan budaya kerja secara simultan.

• Ajakan & Tindak Lanjut: ICF mengajak seluruh peserta untuk tidak berhenti pada diskusi, melainkan turut aktif dalam langkah berikutnya:

• – ImplementasiRekomendasi:Hasil-hasildiskusi(isudanusulanperbaikan) rencananya akan dirumuskan lebih lanjut menjadi rekomendasi konkrit. ICF mendorong para pemangku kepentingan yang hadir – termasuk perwakilan pemerintah (Bappenas, KemenPUPR) untuk membantu menindaklanjuti rekomendasi tersebut di instansi masing-masing.
• – Forum Lanjutan: Sesuai tujuan ICF RICI 01, telah diidentifikasi beberapa isu prioritas dan topik yang membutuhkan pendalaman lebih lanjut. ICF akan menyelenggarakan forum lanjutan (RICI 02, 03, dst.) guna menggali detail solusi bagi tiap isu tersebut. (Misalnya, forum khusus tentang reformasi lembaga industri konstruksi, atau tentang strategi meningkatkan vocational training bagi pekerja). ICF berharap peserta untuk tetap terlibat pada diskusi lanjutan ini, sehingga “pematangan rincian solusi bisa dicapai dengan konsensus berbagai pihak”.
• – KolaborasiBerkesinambungan:ICFMendorongterbentuknyajaringankerja antar peserta di luar forum formal, seperti ICF (Indonesia Construction Forum) yang terbuka untuk menjadi wadah kolaborasi berkesinambungan. ICF sendiri beranggotakan puluhan profesional lintas sektor, dan mengundang lebih banyak pihak untuk bergabung atau setidaknya mendukung upaya-upaya ICF: “Hanya dengan kolaborasi berkelanjutan, transformasi nyata dapat terwujud”.

• Apresiasi: ICF menyampaikan terima kasih yang tulus kepada:

• – Para Narasumber dan Pembahas: Muhamad Abduh, Reini Wirahadikusumah, Biemo Soemardi, Pundjung S. Brata, Erie Heryadi, Krishna S. Pribadi, Taufik Widjoyono, serta para pembahas Abdul M. Sadat dari Bappenas, Kimron Manik dari KemenPUPR, Danang Parikesit DAN Toong-Khuan Chan mewakili akademisi atas kontribusi pemikiran mereka. ICF menegaskan bahwa diskusi yang kaya ini terjadi berkat keikhlasan para ahli tersebut berbagi ilmu dan pengalaman.
• – Peserta & Panitia: ICF juga berterima kasih kepada seratus peserta yang telah berpartisipasi aktif secara online, menunjukkan animo besar terhadap perbaikan industri konstruksi. Tak lupa, tim panitia ICF yang bekerja di balik layar disebut dan diapresiasi atas kelancaran acara.

ICF menekankan optimisme sekaligus tantangan ke depan. Beberapa pesan kunci yang disampaikan antara lain: 


• Transformasi Berkelanjutan: Pekerjaan rumah kita masih panjang, tetapi hari ini kita telah mengambil langkah awal yang penting. ICF menegaskan bahwa transformasi ekosistem konstruksi adalah proses jangka panjang. Forum ini membuka dialog dan menyepakati isu-isu inti, selanjutnya perlu ada kesinambungan upaya hingga perubahan nyata terjadi di lapangan.
• Peran Setiap Pihak: Transformasi ini tanggung jawab kita bersama. ICF menggarisbawahi bahwa pemerintah, akademisi, maupun dunia usaha harus bergerak seiring. Tidak ada pihak yang bisa berjalan sendiri. ICF mendorong setiap peserta menularkan semangat perubahan ini ke institusi masing-masing, mulai dari hal kecil seperti mengadopsi praktik K3 yang lebih baik, hingga mendorong revisi kebijakan di tingkat atas.
• Belajar dari yang Terbaik, Menerapkan dengan Kearifan Lokal: ICF merefleksikan bahwa belajar dari Malaysia (atau negara lain) itu perlu, namun solusi Indonesia harus dirancang sesuai konteks lokal. Kita petik yang baik dari CIDB Malaysia, lalu kita formulasikan untuk Indonesia dengan kearifan kita sendiri. ICF optimis Indonesia mampu menemukan model yang tepat asalkan mau terbuka belajar dan berinovasi.
• Lanjutkan Budaya Dialog & Kolaborasi: ICF kembali mengajak semua hadirin untuk melanjutkan budaya berdialog yang konstruktif. ICF diharapkan menjadi salah satu motor penggerak budaya ini. Mari teruskan diskusi ini di berbagai kesempatan – di kantor, di proyek, di kampus – agar semangat perubahan menyebar luas.

“Terakhir, forum ICF RICI 01 resmi ditutup dengan harapan besar bahwa apa yang didiskusikan akan menjadi awal sebuah gerakan untuk mereinvent (memandirikan ulang) industri konstruksi Indonesia menuju arah yang lebih maju, profesional, dan berkelanjutan,” tandasnya.

 

Baca Juga :

IAMKRI Dorong Penguatan Riset dan Implementasi Lean Construction di Indonesia, Prof. Muhammad Abduh Temui Tokoh Dunia di UC Berkeley